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« La Communication Opérationnelle »

Thèmes de travail

Nous avons élaboré trois propositions d’interventions adaptées aux entreprises en fonction de leur taille et trois propositions adaptées aux organismes publics, collectivités locales et associations. Vous les avez peut-être déjà découvertes en naviguant sur ce site.

Nous vous présentons ici le détail nos apports en fonction des thèmes abordés. Au-delà des six propositions présentées, nous composons et enrichissons votre accompagnement personnalisé en fonction de vos cas concrets, ou selon vos envies et besoins, en « piochant » dans les thèmes de travail ci-dessous.
 
-  Auditer les fondamentaux de la communication opérationnelle.
-  Auditer la communication opérationnelle de l’entreprise ou de son service.
-  Adapter la communication opérationnelle à la qualité des équipes et des personnes.
-  Améliorer la communication opérationnelle en projection de changements.
-  Faire évoluer la communication opérationnelle avec l’évolution de l’entreprise.
-  Comment faire évoluer les équipes vers l’autonomie.
-  Comment décentrer sa communication sur le résultat pour mieux pouvoir l’atteindre ?
-  Comment mieux définir des objectifs qualitatifs ?
-  Comment manager l’innovation dans l’entreprise ?
-  Ne pas confondre RDV efficace et réunionite aiguë.
-  Comment définir les règles du jeu et les communiquer ?
-  Mettre en mouvement les processus sans confondre l’outil et l’action managériale.
-  Mieux préparer et mieux communiquer sur le changement.
-  Mieux savoir déléguer et suivre une délégation.
-  S’améliorer dans la définition des objectifs.


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